組織設計
新規事業審議会の「劇場型レビュー」が真のイノベーションを淘汰する逆選抜構造
「誰に売るの？」「市場規模は？」「競合は？」——この定型質問が、なぜUnknown-Unknownフェーズの新規事業には致命的なのか。審議会が正解を用意できる事業だけを通過させる逆選抜の構造を解剖する。
2026年4月11日
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組織設計
「誰に売るの？」「市場規模は？」「競合は？」——この定型質問が、なぜUnknown-Unknownフェーズの新規事業には致命的なのか。審議会が正解を用意できる事業だけを通過させる逆選抜の構造を解剖する。
2026年4月11日
原則
KPIを設定した瞬間、組織は「測れるもの」に向かって動き始める。グッドハートの法則が示す通り、測定対象がターゲットになったとき指標は指標としての機能を失う。5つの典型的な歪みと、測定を超えるための思考枠組みを解剖する。
2026年4月11日